![学生说的](uhart_start_images/uhart_start_horizontal_card_goal_1-1.jpeg)
目标1:实现我们的学生承诺
因为我们问问题, 冠军的解决方案, 不断地创造, UHart Start专注于教与学.
在列出直接行动的具体目标和目的之前, UHart Start始于对光明未来的共同愿景,包括并涉及我们整个社区.
像许多高等院校一样,立博体育官网正处于一个关键的关头. 在未来五年内,我们将准备迎接我们充满希望的未来. 但未来会是什么样子? 我们让整个UHart社区的选民参与讨论, 我们发现我们要去的地方是一致的.
在课堂上和整个校园,UHart的势头是显而易见的. 现在是我们迈出另一个重大飞跃的时候了.''
我们仔细和包容的审议过程确定了六个不同的目标,这些目标将通过校长委员会的贡献指导UHart的积极转型, 员工委员会, 教师参议院, 学生会协会, 和校董会.
因为我们问问题, 冠军的解决方案, 不断地创造, UHart Start专注于教与学.
因为学生是我们的生命线, UHart Start强调时间投资的回报, 钱, 和精力.
由于我们是许多社区的交汇处,UHart Start以公平参与实践为榜样.
因为我们依靠的是学生创造的收入,而不是庞大的捐赠基金, UHart Start重新定位了我们的财务模式.
因为我们相信身体上的接近会促进积极的教育成果, UHart Start专注于校园空间营造.
因为我们有明显的优势, UHart Start概述了其在高等教育市场中的有利地位.
我们的六个指导目标中的每一个都被分成了几个具体目标,
职责分为以下三个阶段:
UHart Start是为行动而建的, 与明确分配的角色和我们对成功的衡量一致.
我们UHart社区的每个人都可以在我们的转型中发挥作用. 我们将全程监测进展情况, 监督权将由总裁和首席运营官负责.
展开下面的详细立博网站中文版,查看个人和部门的主要角色:
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